B
Supply Chain & Operations
Warehouse & Operations Optimization
Optimiser l'organisation de l'entrepôt, les processus et le pilotage quotidien de la performance.
En savoir plusA · Supply Chain & Operations
Supply Chain Diagnostic
Un état des lieux objectif de vos flux, de votre organisation et de vos indicateurs pour prioriser les bons chantiers.
Le problème
Les coûts logistiques augmentent, le taux de service se dégrade ou les équipes sont sous tension, sans que les causes soient clairement identifiées.
Les enjeux
Sans diagnostic partagé, les investissements se dispersent et les actions traitent les symptômes plutôt que les causes.
Solutions proposées
- Cartographie des flux physiques et d'information
- Analyse des KPI existants et de leur fiabilité
- Observation terrain et entretiens avec les équipes
- Identification des pertes et des irritants
- Priorisation des chantiers selon l'impact et l'effort
Livrables possibles
- Rapport de diagnostic
- Cartographie des processus
- Matrice de priorisation
- Feuille de route à 3, 6 et 12 mois
Bénéfices attendus
- Vision claire et partagée de la situation
- Décisions fondées sur des faits
- Plan d'action réaliste et séquencé
Méthodologie
- 01
Cadrage des objectifs
- 02
Collecte des données et visites terrain
- 03
Analyse et restitution
- 04
Recommandations priorisées
Chaque mission est cadrée sur mesure. Les tarifs sont établis après un premier échange ; aucun résultat n'est garanti à l'avance.
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