A
Supply Chain & Operations
Supply Chain Diagnostic
Un état des lieux objectif de vos flux, de votre organisation et de vos indicateurs pour prioriser les bons chantiers.
En savoir plusB · Supply Chain & Operations
Warehouse & Operations Optimization
Optimiser l'organisation de l'entrepôt, les processus et le pilotage quotidien de la performance.
Le problème
Productivité hétérogène, erreurs de préparation, saturation des zones ou pics d'activité mal absorbés.
Les enjeux
L'entrepôt conditionne directement le coût, la qualité et le délai de service perçus par le client final.
Solutions proposées
- Analyse des processus de réception, stockage, préparation et expédition
- Revue de l'implantation et des règles d'adressage
- Dimensionnement des ressources et gestion des pics
- Mise en place de rituels de performance (management visuel, briefs)
- Standardisation des modes opératoires
Livrables possibles
- Analyse des processus entrepôt
- Recommandations d'implantation
- Modèle de dimensionnement
- Standards opératoires et indicateurs
Bénéfices attendus
- Processus plus fluides et standardisés
- Meilleure maîtrise de la qualité
- Équipes impliquées dans l'amélioration
Méthodologie
- 01
Observation et mesure terrain
- 02
Analyse des données d'activité
- 03
Co-construction avec les équipes
- 04
Pilote puis généralisation
Chaque mission est cadrée sur mesure. Les tarifs sont établis après un premier échange ; aucun résultat n'est garanti à l'avance.
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